在濰柴，有這樣一個(gè)基層黨組織，積極推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，創(chuàng)新賦能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，激發(fā)黨組織“紅色活力”，打造行業(yè)**的“黑燈工廠”，

高標(biāo)準(zhǔn)“智造”澎湃“中國(guó)動(dòng)力心”。

這就是濰柴動(dòng)力一號(hào)工廠黨總支，其在黨組織建設(shè)方面形成的經(jīng)驗(yàn)成果《濰柴國(guó)有企業(yè)黨建**“黑燈工廠”建設(shè)的創(chuàng)新孵化模式研究》

成功入選2022全國(guó)企業(yè)黨建創(chuàng)新**案例。

支部建設(shè)用業(yè)績(jī)衡量

10個(gè)黨員責(zé)任區(qū)月月有評(píng)比

72名黨員用積分制管理

濰柴一號(hào)工廠黨總支

將數(shù)字化、智能化生產(chǎn)制造

納入到黨組織建設(shè)考核評(píng)價(jià)體系

激發(fā)組織活力

成功打造了***“汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)數(shù)字化車(chē)間”

H平臺(tái)高端發(fā)動(dòng)機(jī)制造

對(duì)人員素質(zhì)、生產(chǎn)工藝的要求極高

搭建黨員素質(zhì)能力提升模型

強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)、補(bǔ)短板

鍛造一批本領(lǐng)過(guò)硬的“全能工”

推進(jìn)“契約式”管理

讓黨員導(dǎo)師帶徒

學(xué)、研、教三位一體

孵化“又紅又專”的工匠人才